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大爷两次霸占火车卧铺:床我先睡就是我的 不抗议处罚

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做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生 、年轻人创业 ,你们先别想着会成为马云。我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。

我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性 。我也没有想到 ,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人 。在环保行业,很多事是靠许可、牌照来做的。后来行业的发展证明了我们的论断。

一开始我做鸡类养殖方面的投资,我目睹了整个行业的变化。2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆 。我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照 ,这其实就是一个印钞机 ,这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高,这就是许可的壁垒。互联网里有商业模式创新,传统行业里其实也有。

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真正的创新不能只靠互联网,互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做。假如现在回到那个时候,我还是不会投他 。

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做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云 。2应该多想想创新创新是创业者的机会,从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。

在这期间,融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力 。我之前投了一家企业,今年在美国上市,这家公司一年要亏损几千美金,五年内我估计还得亏几千万美金,但市场给我估值6个亿美金,为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。

我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险,看到企业的未来。但是做完这些事以后,现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」 。做了投资人 ,患老年痴呆症的概率应该会低很多 ,我自己是这么认为的。

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互联网初到这个行业,打通了农业过长的产业链,让厂家直接对客户 、生产者直接对消费者,把中间利润全部挤压出来,把实惠留给两端。虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好 ,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。

马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不行。伟大的创新需要大量投资,投资周期也非常长。

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我之前总结了一个「创新引擎」理论,而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。所以2003年的时候我们就判断,未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。客户关系本来就建立得比较慢,而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。

把钱堵住,不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。互联网当然很高大上,但是我做这个投资,基本上都不会死,只有做好做坏的差别。

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第四,美国人从小就敢于挑战权威,社会上没有固定的权威。大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。